Kadroya üst düzey yönetici almadan, fizibiliteden devir teslime kadar ihtiyacınız olan aşamada yanınızdayım. Turizm yatırımı, marina operasyonu veya festival — haftalık ya da aylık, proje bazlı çalışırım. Bu benim için bir zorunluluk değil; bilinçli tercih ettiğim çalışma modelidir. No executive headcount needed: I join you at whichever phase you need, from feasibility to handover. Tourism investment, marina operation or festival — I work by the week or month, per project. This isn't circumstance; it's my working model by deliberate choice.
Firmalar üst düzey yönetici işe almak istemez; belirli bir projede, belirli bir süre için uzman ister. Modelim tam olarak budur.Companies don't want another executive hire; they want an expert for a specific project, for a specific period. That is exactly my model.
Haftalık veya aylık sözleşme; projenizin süresi kadar. İş bitince ayrılırım — kadro maliyeti, tazminat yükü, uzun vadeli taahhüt yok.Weekly or monthly engagement, for the duration of your project. When it's done, I leave — no headcount cost, no severance, no long-term commitment.
Dışarıdan rapor yazan değil, içeriden yöneten danışmanım: sizin PMO'nuz gibi çalışır, ekibinizle aynı masaya otururum.Not an outsider writing reports — a consultant who manages from within: I operate as your PMO, at the same table as your team.
Bodrum, İstanbul ve Ege-Akdeniz'de sahada; uluslararası projelerde yerinde görev veya hibrit model. 30+ ülkede çalışmış bir operasyon diliyle.On-site across Bodrum, İstanbul and the Aegean-Mediterranean; on location or hybrid for international projects — with an operations language proven in 30+ countries.
Sözleşmede kapsam, süre ve çıktılar baştan nettir. Proje sonunda tüm süreçler, dokümantasyon ve know-how ekibinize devredilir.Scope, duration and deliverables are fixed up front. At project end, every process, document and piece of know-how is handed over to your team.
G20 Liderler Zirveleri, FIFA Dünya Kupası Katar, Expo 2020 Dubai, COP16 Riyad. Uluslararası yatırımcılar ve organizasyon komiteleri için: devlet protokolü, VIP delegasyon, çok uluslu ekip yönetimi.G20 Leaders' Summits, FIFA World Cup Qatar, Expo 2020 Dubai, COP16 Riyadh. For international investors and organising committees: state protocol, VIP delegations, multinational team leadership.
Uluslararası görüşme talep et →Request international inquiry →Bodrum, İstanbul, Ege-Akdeniz hattı. Turizm tesisi, marina/liman ve festival projeleri için: yerel mevzuat, ruhsat süreçleri, Liman Başkanlığı ve resmi kurum ilişkilerine saha düzeyinde hakimiyet.Bodrum, İstanbul and the Aegean-Mediterranean coast. For tourism facilities, marinas/ports and festivals: field-level command of local regulation, licensing and relations with harbour and government authorities.
Türkiye projesi görüşmesi →Türkiye project inquiry →Turizm, marina ve festival projeleri için proje aşamasına göre kurgulanmış beş paket. Tek aşama için de gelirim, uçtan uca da yönetirim.Five packages structured by project phase for tourism, marina and festival projects. Engage me for a single phase or end-to-end.
Pazar analizi, maliyet modelleme ve bütçe çarpanları, mevzuat/ruhsat ön incelemesi, risk haritası ve yatırım kararı raporu. Yerli ve yabancı yatırımcı için Türkiye pazarına giriş danışmanlığı.Market analysis, cost modelling and budget multipliers, regulatory/licensing review, risk map and an investment decision report. Türkiye market-entry advisory for local and foreign investors.
Proje yönetim ofisinin kurulması: süreç tasarımı, iş kırılımı, tedarikçi seçimi ve sözleşmeleri, ekip yapısı, raporlama disiplini. Resmî kurum ve paydaş ilişkilerinin kurulması.Standing up the project management office: process design, work breakdown, vendor selection and contracts, team structure, reporting discipline. Establishing government and stakeholder relations.
Sahada icra: mekan ve etkinlik operasyonları, teknik prodüksiyon (AV/IT, sahne, güvenlik), lojistik, VIP/protokol, kalabalık yönetimi, bütçe kontrolü. 200+ kişilik ekipleri yönetmiş bir el.Execution in the field: venue and event operations, technical production (AV/IT, staging, security), logistics, VIP/protocol, crowd management, budget control — by someone who has led teams of 200+.
Acil durum planlaması, B-C-D planları, çok paydaşlı kriz çözümü. ISO 9001 / 27001 / 20000 baş denetçi yetkinliğiyle kalite ve bilgi güvenliği uyumu. Devam eden projelere müdahale için de çağrılabilirim.Emergency planning, B-C-D contingencies, multi-stakeholder crisis resolution. Quality and information-security compliance as a certified ISO 9001 / 27001 / 20000 Lead Auditor. Also available for rescue calls on live projects.
Proje kapanış raporlaması, tedarikçi hesap mutabakatları, dokümantasyon ve know-how transferi, ekibinizin sonraki sezona/projeye hazırlanması. Ben ayrıldıktan sonra sistem sizinle kalır.Closure reporting, vendor reconciliations, documentation and know-how transfer, preparing your team for the next season or project. When I leave, the system stays with you.
Otel, tesis ve destinasyon projelerinde konsept geliştirme, operasyonel kurulum, sezon ve gelir yönetimi — aynı anda 48 işletme yönetmiş bir gözle. Turizm yatırımı fizibilite danışmanlığı yerli ve yabancı yatırımcılar içindir.Concept development, operational setup, season and revenue management for hotels, resorts and destinations — from someone who ran 48 venues at once. Tourism investment feasibility advisory for local and foreign investors.
Yat bağlama tesisleri, marina işletme modelleri, liman ruhsat başvuruları ve Liman Başkanlığı ilişkileri. Bodrum'da 6 yat bağlama tesisinin koordinasyonu ve 2 tesisin ruhsat sürecini bizzat yürüttüm.Yacht mooring facilities, marina business models, port licensing and Harbour Master relations. I personally coordinated 6 mooring facilities in Bodrum and ran licensing for 2 of them.
Festival konsepti, alan tasarımı, teknik prodüksiyon, güvenlik ve kalabalık yönetimi, sponsorluk ve bütçe — G20'den FIFA Dünya Kupası'na uzanan sahne tecrübesiyle. "Bi'fest Bodrum" konseptinin fikir sahibiyim.Festival concept, site design, technical production, security and crowd management, sponsorship and budgets — with stage experience from the G20 to the FIFA World Cup. Creator of the "Bi'fest Bodrum" concept.
Tamamladığım projelerde PwC, BCG, Oliver Wyman ve KEO Consulting'e proje bazlı danışmanlık ve saha uzmanlığı (SME) desteği verdim. Sizi işe alan bu isimler değilse bile, onların bana güvendiği model aynıdır: dönemsel, proje bazlı uzmanlık.Across my completed projects I provided project-based consultancy and subject-matter expertise (SME) to PwC, BCG, Oliver Wyman and KEO Consulting. Even if those aren't the names hiring you, the model they trusted me with is the same: interim, per-project expertise.
Proje bazlı danışmanlık & saha uzmanlığıProject-based consultancy & field expertise
Mega etkinlik operasyonlarında SME desteğiSME support in mega-event operations
Operasyonel strateji & uygulama danışmanlığıOperational strategy & delivery advisory
Mekan & altyapı proje danışmanlığıVenue & infrastructure project advisory
Bu sektörde güven, rakamla kurulur: 36.000 kişi kapasiteli alanlar, 200+ kişilik ekipler, 10.000+ katılımcılı zirveler, %15 maliyet optimizasyonu.In this industry, trust is built with numbers: 36,000-capacity venues, 200+ person teams, summits of 10,000+, 15% cost optimisation.
BM çölleşmeyle mücadele zirvesi ve Suudi Arabistan'ın amiral gemisi gençlik forumunda uçtan uca operasyon danışmanlığı; devlet protokolü ve VIP delegasyon yönetimi.End-to-end operations advisory for the UN desertification summit and Saudi Arabia's flagship youth forum; state protocol and VIP delegation management.
Projeler DirektörüProjects DirectorUNESCO mirası tarihi Diriyah'ta ultra lüks konut markalarının lansman etkinlikleri; mekan tasarımı, lojistik ve kusursuz misafir deneyimi.Launch events for ultra-luxury residential brands in UNESCO-listed historic Diriyah; venue design, logistics and a flawless guest experience.
Danışman / DirektörConsultant / DirectorHamad (24.000) ve Doha (12.000) havalimanlarında toplam 36.000 kişi kapasiteli yolcu taşma alanlarının operasyon, güvenlik ve teknik yönetimi.Operations, security and technical management of Passenger Overflow Areas at Hamad (24,000) and Doha (12,000) airports — 36,000 total capacity.
Venue ManagerSuudi Arabistan ve Malezya Pavyonları'nın günlük operasyon yönetiminde kilit rol; iş eşleştirme programları ve paydaş yönetimi.Key role in daily operations of the Saudi Arabia and Malaysia Pavilions; business matchmaking programmes and stakeholder management.
Kıdemli Proje DirektörüSenior Project Director10.000+ uluslararası katılımcılı zirvede medya ve mekan operasyonları; 200+ kişilik ekip liderliği, AV/IT altyapı denetimi.Media and venue operations for a summit of 10,000+ international participants; led a 200+ team and oversaw AV/IT infrastructure.
Medya Operasyonları & Mekan Yöneticisi / SMEMedia Ops & Venue Manager / SMEDünya liderlerinin buluştuğu zirvenin yetkili operasyon müdürlüğü + 10 şehirde 48 G20 etkinliği. Beyaz Saray İletişim Ajansı'ndan takdir belgesi.Authorized Operations Manager for the summit of world leaders + 48 G20 events across 10 cities. Recognised by the White House Communications Agency.
Yetkili Operasyon MüdürüAuthorized Operations Managerİstanbul Havalimanı, Marmaray ve Osmangazi Köprüsü açılışları; Çanakkale 100. Yıl; Dünya Enerji Kongresi ve Dünya İslam Zirvesi operasyon yönetimi.Openings of Istanbul Airport, Marmaray and Osmangazi Bridge; the Gallipoli Centenary; operations for the World Energy Congress and World Islamic Summit.
Operasyonlar MüdürüOperations Manager48 işletme (restoran, cafe, beach) ve 6 yat bağlama tesisinin yönetimi; liman ruhsat süreçleri, %15 maliyet optimizasyonu ve "Bi'fest Bodrum" festival konsepti.Managed 48 venues (restaurants, cafés, beach clubs) and 6 yacht mooring facilities; port licensing, 15% cost optimisation and the "Bi'fest Bodrum" festival concept.
Genel Müdür / CEOGeneral Manager / CEORusya'dan Güney Afrika'ya, Katar'dan İspanya'ya 30+ ülkede bakanlık düzeyinde heyet organizasyonları; charter uçuşlar, ikili iş görüşmeleri, diplomasi lojistiği.Ministerial-level delegations across 30+ countries from Russia to South Africa, Qatar to Spain; charter flights, B2B matchmaking and diplomatic logistics.
Uluslararası Operasyonlar MüdürüInternational Operations ManagerHer büyük yapının bir temeli vardır. Benimki, işin mutfağında atıldı — ve her projede biraz daha yükseldi.Every great structure has a foundation. Mine was laid in the engine room of this industry — and rose higher with every project.
Ankara Crowne Plaza'da kongre ve satışla başladım; menü seçiminden oturma düzenine, teknik ekipmandan protokole her detayı bizzat yönettim. Ardından Türkiye genelinde kongreler, VIP protokol düzenlemeleri ve ilk hibrit etkinlikler geldi. Bu yıllar bana sektörün en değerli dersini verdi: kusursuz bir etkinlik, görünmeyen bin detayın toplamıdır.I started in congress & sales at Crowne Plaza Ankara, personally managing every detail from menus and seating plans to technical setups and protocol. Nationwide congresses, VIP protocol arrangements and early hybrid events followed. Those years taught me the industry's most valuable lesson: a flawless event is the sum of a thousand invisible details.
T.C. Ekonomi Bakanlığı'nın yurt dışı Ticaret Heyeti organizasyonlarını 30'dan fazla ülkede yönettim — New York Waldorf Astoria'daki Kafkasya Forumu'ndan Londra Bafta Tiyatrosu'ndaki film galasına, Bakü'de 3.500 katılımcılı Dünya Eskrim Şampiyonası lojistiğine kadar. Charter uçak kiralamadan bakanlık protokollerine, her coğrafyada işleyen bir operasyon dili geliştirdim.I directed the Turkish Ministry of Economy's international Trade Delegation programmes across more than 30 countries — from the Caucasus Forum at the Waldorf Astoria New York and a film gala at London's BAFTA Theatre, to logistics for 3,500 participants at the World Fencing Championship in Baku. From chartering aircraft to ministerial protocol, I built an operations language that works in any geography.
G20 Türkiye Başkanlığı Liderler Zirvesi (Antalya 2015) yetkili operasyon müdürlüğü, 10 şehirde 48 farklı G20 etkinliği, Dünya Enerji Kongresi, Dünya İslam Zirvesi... Ve Türkiye'nin tarihine geçen açılışlar: İstanbul Havalimanı, Marmaray, Osmangazi Köprüsü, Çanakkale 100. Yıl Törenleri. Beyaz Saray İletişim Ajansı'ndan teşekkür sertifikası aldığım yıllar.Authorized Operations Manager for the G20 Türkiye Presidency Leaders' Summit (Antalya 2015), 48 G20 events across 10 cities, the World Energy Congress, the World Islamic Summit... plus ceremonies that made Türkiye's history: Istanbul Airport, Marmaray, Osmangazi Bridge and the Gallipoli Centenary. These were the years I earned a certificate of appreciation from the White House Communications Agency.
G20 Suudi Sekretaryası'nda 10.000+ uluslararası katılımcı ve 200+ kişilik ekiple medya ve mekan operasyonlarını yönettim. Expo 2020 Dubai'de Suudi Arabistan ve Malezya Pavyonları'nın yönetiminde kilit rol üstlendim. FIFA Dünya Kupası Katar 2022'de Qatar Airways adına toplam 36.000 kişi kapasiteli yolcu taşma alanlarının (Hamad & Doha Havalimanları) mekan yöneticiliğini yaptım.At the G20 Saudi Secretariat I ran media and venue operations for 10,000+ international participants, leading a team of 200+. At Expo 2020 Dubai I held a key role managing the Saudi Arabia and Malaysia Pavilions. At the FIFA World Cup Qatar 2022, I served as Venue Manager for Qatar Airways' Passenger Overflow Areas at Hamad and Doha airports — 36,000 combined capacity.
Projeler Direktörü olarak COP16 Riyad, MGF Misk Global Forum 2024, STC InspireU ve tarihi Diriyah'ın Oberoi, Ritz-Carlton ve Raffles satış lansmanlarında danışmanlık verdim. Devlet protokolleri, VIP delegasyonlar, yüzlerce teknik personel — yüksek baskı altında anlık kriz çözümü artık ikinci doğam.As Projects Director I advised on COP16 Riyadh, Misk Global Forum 2024, STC InspireU and the historic Diriyah sales launches for Oberoi, Ritz-Carlton and Raffles. State protocol, VIP delegations, hundreds of technical staff — real-time crisis resolution under pressure is second nature by now.
Kariyerime bakan biri görev sürelerinin değiştiğini görür: G20 bitti, ayrıldım. Dünya Kupası bitti, ayrıldım. Bu bir eksiklik değil; bu, işin doğru yapılma şeklidir. Mega projeler dönemseldir — onları yönetenler de öyle olmalıdır. Bugün Bodrum merkezli bir PMO olarak yerli ve yabancı yatırımcılara turizm, marina ve festival projelerinde proje bazlı fizibilite ve danışmanlık veriyorum: geliyorum, kuruyorum, yönetiyorum, devredip ayrılıyorum.Anyone reading my career sees engagements start and end: the G20 ended, I left. The World Cup ended, I left. That's not a gap — that's how this work is done right. Mega-projects are periodic; so should be the people who run them. Today, as a Bodrum-based PMO, I give local and international investors project-based feasibility and consultancy in tourism, marina and festival projects: I arrive, I build, I run, I hand over — and I leave.
Yazmakta olduğum "Bir Etkinlikçinin Seyir Defteri"nden satırlar — 20 yılın süzülmüş tecrübesi.Lines from my upcoming book, "An Event Manager's Logbook" — 20 years of distilled experience.
E. Levent Öcal · YakındaE. Levent Öcal · Coming soon
Charter uçak kiralamadan protokol kurallarına, bütçe çarpanlarından kriz senaryolarına — anonim, samimi, tamamen tecrübeye dayalı.From chartering aircraft to protocol rules, budget multipliers to crisis scenarios — anonymous, candid, entirely experience-based.
"Bir etkinlik firmasından malzeme ve hizmet almanın yanında aldığınız en önemli hizmet kalemi, etkinlik yöneticisinin iş bilirliğidir. Biz buna know-how deriz — ve işverenlerin düştüğü en büyük hata, onu görmezden gelmektir.""Beyond equipment and services, the single most valuable thing you buy from an event company is the manager's craft. We call it know-how — and the biggest mistake clients make is failing to see it."
"Etkinlik yöneticisi programı bir senaryo gibi kafasında canlandırabilmeli. Kurgularken biriminiz saniyeler olmalı, dakikalar değil. Okyanusu geçip derede boğulmamalıyız.""An event manager must be able to run the programme in their head like a film script. When you plan, your unit of time is seconds, not minutes. Never cross the ocean only to drown in a stream."
"İyi bir danışmanı ilk sorusundan tanırsınız. İlk sorusu 'bütçeniz ne kadar?' ise listeden silin. İlk sorusu 'kaç katılımcı olacak, yabancı konuk var mı?' ise, detaylara güvenle geçebilirsiniz.""You can spot a good consultant by their first question. If it's 'what's your budget?' — cross them off the list. If it's 'how many participants, any international guests?' — you can proceed with confidence."
"Tecrübeleriniz doğrultusunda karşılaşabileceğiniz her sıkıntılı nokta için B, C ve D planlarınız hazır olmalı. Sahada sürpriz yoktur; sadece öngörülmemiş detay vardır.""For every pain point your experience can foresee, plans B, C and D must be ready. There are no surprises in the field — only details left unforeseen."
Form, e-posta uygulamanızda hazır bir mesaj oluşturur — göndermeden önce düzenleyebilirsiniz.The form creates a ready-made message in your email app — you can edit before sending.
İlk görüşme ücretsizdir — ve ilk sorum asla "bütçeniz ne kadar?" olmayacak.The first consultation is free — and my first question will never be "what's your budget?"
lvntocl@gmail.com +90 532 637 06 52 WhatsApp linkedin.com/in/eleventocal CV / Evrak İndir (PDF)Download CV / Documents (PDF) Rehbere Kaydet (vCard)Save Contact (vCard)Önceki projelerden fotoğraf ve görsel arşiv, gizlilik anlaşmaları gereği portfolyo görüşmelerinde paylaşılır. Referanslar talep üzerine sunulur.Due to NDAs, photo archives from previous projects are shared in portfolio meetings. References available upon request.